工程管理

如何不管理远程开发团队

By Senad bis

当进入远程开发人员的世界, 管理人员必须克服的最大障碍是改变他们的思维方式,接受开发人员不会在视线范围内, 他们可以在哪里管理和跟踪正在完成的工作. 这种新范例要求企业实现许多机制来跟踪进度并避免冗余的工作负载. 这样的机制将帮助管理人员和开发人员提高工作效率, 哪个对大家都好.

11分钟阅读继续阅读

加入总冠军® 社区.